Poslovni procvat u "dosadnom" Manchester Cityju

Kako je povratak Manchester Cityja na ugled engleskog fudbala evoluirao u deceniju dominacije, pojavile su se poznate kritike.

Kao što je gotovo monopol ogorčenog rivala Manchester Uniteda na titulu u Premijer ligi 1990-ih bio označen 'tupim', neizbježnost stizanja trofeja na drugu stranu grada također je označena kao 'dosadna'.

Više od polovine prethodnih 10 premijerligaških kampanja završeno je trofejem u kabinetu Etihada, od kojih su četiri došla u proteklih pet godina.

Navijač glavnog ovosezonskog izazivača za krunu Premijer lige, Arsenala, nedavno je postao viralan jer je gurnuo 'dosadni' koncept još jedan korak dalje, sugerirajući da je to bio slogan čak i za navijače Manchester Cityja.

“Mislim da je City najdosadniji tim koji je ikada osvojio Premijer ligu. Ne raspravljam o tome da ne igraju pristojan fudbal, igraju jako dobar fudbal,” navijač rekao.

“U 2012. godini kada su osvojili [prvi put] pod [Robertom] Mancinijem prije nego što je Sir Alex Ferguson napustio [Manchester United], bili smo uloženi u to, bila je priča o tome. [Vincent] Kompany je postigao taj udarac glavom u njihovoj igri, trenutak [Sergio] Aguero. Od tada, čak ni navijači Cityja nisu ulagali u to.”

Razumljivo, ovo mišljenje nisu cijenili navijači Cityja, posebno oni koji su vidjeli jalov tri decenije prije pobjede u ligi prije deset godina.

Ali realnost za Manchester City je bila da mu je bio potreban period 'dosadne' dominacije ako je želio postati elektrana engleskog fudbala.

Naznaka da je dostignuta tačka može se pronaći u finansijskim rezultatima kluba za sezonu 2021/22 koji su pokazali do koje mjere je sportska dinastija uspostavljena.

Igranje nadoknade

S obzirom na potrošnju koju je Manchester City krenuo kako bi osigurao mjesto među engleskom fudbalskom elitom, narativ oko Citizensa se vrlo često fokusira na rashode.

Odbrana kluba je bila da, s obzirom na nivo na kojem je tim bio kada ga je preuzela Abu Dhabi United Group 2008. godine, bila su neophodna značajna ulaganja da bi dostigla isti nivo kao vodeći klubovi.

Sada, međutim, glavni izvršni direktor Ferran Soriano vjeruje da je to u potpunosti stiglo.

“U 2008. godini zadali smo sebi cilj da premašimo standarde koje su postavili drugi u fudbalu; i na taj način premašiti nove standarde za koje smo vjerovali da će vodeći klubovi postići u vremenu koje nam je potrebno da ih sustignemo”, napisao je u godišnjem izvještaju.

Dodajući: „Naš cilj je bio jasan – da jednog dana budemo klub koji će postaviti mjerilo za druge. Statistika i rezultati pokazuju da na mnogo načina počinjemo da ostvarujemo naše dugoročne ambicije.”

Ove godine više nego bilo koje druge, djelovanje kluba pokazalo je svoju poziciju etablirane sile.

Nije bilo bijesnih akvizicija igrača, nekolicina igrača iz prvog tima je prebačena u rivale, a mladi su prodati za značajan profit nakon što su jedva odigrali utakmicu.

Manchester City više nije pokušavao da oponaša status drugih klubova, već su to bili oni od kojih su konkurenti željeli steći stručnost.

To je bila tema koja se ogleda u naslovnim finansijskim podacima, klub je prijavio rekordne prihode od 702 miliona dolara i dobit pre oporezivanja od 47.7 miliona dolara.

Ali impresivniji od povećanja je dosljedan nivo na kojem su bili ključni dijelovi rashoda.

Kao finansijski stručnjak za online fudbal, The Swiss Ramble, istakao je Plate u Cityju su blago pale za milion dolara na 1 miliona dolara, što "znači da su ostale na ovom nivou u posljednje 405 godine", za razliku od plata Manchester Uniteda koje su porasle za 3 miliona dolara u istom periodu.

Iako je švicarski Ramble istakao da su drugi klubovi poput Chelseaja (381 milion dolara) i Liverpoola (360 miliona dolara) bili niži od svojih rivala i da su značajno porasli od 2016. godine, plato plata koje su otkrili je bio važan.

Plate su najveći trošak u bilo kojem fudbalskom klubu, a čak ni oni na vrhu ne mogu im dozvoliti da kontinuirano rastu.

Mora se uspostaviti ravnoteža gdje se uspjeh može održati, ali nikako.

To također nije nužno recept za pobjedu kao što je pokazao Manchester United, koji je nedavno potrošio više od svojih rivala, ali je i dalje na distanci od elite.

Ali kao što poslovica kaže, nikad niste ranjiviji nego kada ste na vrhu, klub mora biti spreman da se prilagodi novim izazovima.

Na domaćem planu, postoji brz razvoj Newcastle Uniteda, podržan značajnim bogatstvom Fonda za javna ulaganja Saudijske Arabije, a u Chelseaju će novi vlasnici nastaviti da ponovo uspostavljaju klub na vrhu tabele u igri.

Sada sa vijesti da bi Liverpool FC mogao potencijalno prodati, mogao bi postojati još jedan skup vlasnika koji se bore za dominaciju na vrhu engleske igre.

Čini se da CEO Soriano cijeni pejzaž.

“Ako je išta teže od pobjede, to je opet pobjeda”, napisao je u godišnjem izvještaju, “shvatiti da prethodni uspjesi ne znače ništa kada novo takmičenje započne zahtijeva rijedak talenat. A za ponovnu pobjedu potreban je karakter, poniznost i otpornost.”

A ako suparnički navijači vjeruju da je ovaj ponovljeni uspjeh 'dosadan', to je vjerovatno znak da Sorianove metode rade.