Šefovi misle da pobjeđuju da se vrate na funkciju - sve dok ih zaposleni ne zaslijepe tihim davanjem otkaza

Ispostavilo se da su veze nastale tokom toga Zum noć trivijalnosti se nije baš zadržala; radnici nisu bili ovako neangažovani deceniju.

Da upotrebim toliko ogorčeni izraz, svi jesu tiho odustajanje. Da, čak potpuno udaljeni radnici, koji je u posljednje vrijeme vidio povećanje od četiri procentna poena u tihom prestanku pušenja podaci iz Gallupa. To bi moglo dati malo povjerenja profesionalna brigada, što se računa Elon Musk, Jamie Dimon, I David Solomon među njegovim najodlučnijim zagovornicima.

Možda se čini da pobjeđuju u ratu za povratak na funkciju, sa zauzetošću ureda vrhunskih 50% prvi put od početka pandemije, ali bi se na kraju moglo vratiti. To je zato što obaveza radnika da se vrate u kancelariju nije način da se popravi depresivni angažman. Gallup je otkrio da je najoštriji pad u angažmanu zaposlenika zapravo bio među onima koji su bili spremni za daljinsko upravljanje, a koji su radili potpuno osobno: Angažman je opao za pet procentnih poena, a njihov „aktivni odsustvo“ porastao je za sedam procentnih poena.

Gallup je mjerio angažman tako što je pitao 15,000 radnika o različitim elementima radnog mjesta – kao što su produktivnost, mogućnosti za razvoj i cjelokupno blagostanje – koje Gallup povezuje s organizacijskim rezultatima.

Prije nego što je nastupila pandemija, angažman zaposlenih bio je desetogodišnji vrući niz u SAD-u, dostigavši ​​rekord u 2019. Ali od tada, stvari su krenule nizbrdo. Godišnja stopa angažovanih zaposlenih pala je sa 36% u 2020. na 32% u 2022. Prošle godine je skoro jedna petina zaposlenih (18%) bila aktivno otpuštena. Odnos angažovanih i aktivno neangažiranih američkih radnika bio je 1.8 prema 1, najniži omjer od 2013.

Zadovoljstvo organizacije, jasnoća očekivanja, prilike da radite ono što najbolje radite i osjećaj povezanosti sa misijom ili svrhom organizacije također su „znatno opali“ u posljednje tri godine.

Iako svaki neangažiran radnik izgleda drugačije, ujedinjuje ga nezadovoljstvo i nelojalnost, piše Gallup, jer je većina njihovih potreba na radnom mjestu, poput osjećaja brige ili mogućnosti za napredovanje, “nezadovoljena”.

Prihvatite fleksibilan rad i fokusirajte se na veze između menadžera i zaposlenika

Mlađi radnici postali su manje angažovani od svojih iskusnijih kolega, otkrio je Gallup. Gen Z i milenijumski angažman pali su za četiri procentna poena tokom pandemije, dok su radnici stariji od 35 godina smanjeni za samo dva procentna poena.

Manje je vjerovatno da će prijaviti da imaju najboljeg prijatelja na poslu, da osjećaju da im je mišljenje važno ili da imaju nekoga na poslu ko podstiče njihov razvoj. I žene su češće postale odvojene od muškaraca.

Ali Gallup kaže da njihovo vraćanje nije izgubljen slučaj – samo morate pogledati izvan ureda. Kompanije koje su se izborile s trendom i prijavile mnogo veći angažman prihvatile su fleksibilan rad, a davale su prioritet jakim veze menadžer-zaposleni.

Ako kompanije ne prihvataju hibridni rad za zaposlene na poslovima spremnim na daljinu, oni će se suočiti s “teškom borbom u privlačenju i zadržavanju zvijezda”, piše Gallup. Odgovarajuća kombinacija vremena lično – Gallup preporučuje da se predlažu, ali ne i obavezuju utorkom, srijedom i četvrtkom – rezultira najviši nivo angažovanja, utvrđeno je.

Najbolje kompanije zadržale su "performanse, saradnju, dobrobit zaposlenih i kupca u centru načina na koji se posao obavlja", napisao je Gallup. “I što je najvažnije, opremili su svoje menadžere alatima za stalne smislene razgovore sa zaposlenima.”

Još jedan savjet od Gallupa: menadžeri treba da imaju jedan smislen razgovor sedmično sa svakim direktnim izvještajem o svojim ciljevima i dobrobiti. Ovo je najbolji način da ih održite povezanima i vođenim, a to je jedina navika koja „razvija odnose visokih performansi više od bilo koje druge pojedinačne aktivnosti vodstva“.

Samo držite te razgovore na maksimalno 30 minuta, savjetuje Gallup; niko ne voli bespotrebno dug sastanak.

Ova je priča prvobitno predstavljena fortune.com

Više od Fortune:
Olimpijska legenda Usain Bolt izgubio je 12 miliona dolara ušteđevine zbog prevare. Na njegovom računu je ostalo samo 12,000 dolara
Pravi grijeh Meghan Markle koji britanska javnost ne može oprostiti – a Amerikanci ne mogu razumjeti
'To jednostavno ne funkcionira.' Najbolji restoran na svijetu se gasi jer njegov vlasnik moderni model fine dining modela naziva "neodrživim"
Bob Iger je samo spustio nogu i rekao zaposlenima Disneya da se vrate u kancelariju

Izvor: https://finance.yahoo.com/news/bosses-think-winning-return-office-143000355.html