Bethenny Frankel o tome zašto dobre ideje nisu dovoljne za uspjeh

“Zaista nisam ni znao za riječ preduzetnik. Bila sam u kasnim tridesetim i nisam znala riječ 'brend', nisam znala riječ 'preduzetnik',” rekla je Bethenny Frankel, osnivačica SkinnyGirl, Sharon Epperson na virtualnom samitu CNBC Small Business Playbook na srijeda.

Sada, nešto više od decenije kasnije, Frankel je veoma uspešna i samostalna preduzetnica, koja je prodala svoju unapred upakovanu niskokaloričnu margaritu, Skinnygirl Cocktails, za prijavljenih 120 miliona dolara, i nastavlja da se bavi nizom ambicioznih poslovnih poduhvata. sa svojim životnim brendom Skinnygirl, u rasponu od specijaliteta hrane do brendirane odjeće. 

Iako možda nije oduvijek zamišljala život u poslu, uvijek je zamišljala svoju sljedeću veliku ideju i šta bi bilo potrebno da se ona pretvori u stvarnost, rekla je Eppersonu.

„Uvek sam bila osoba sa idejama. Nisam mogao a da ne izvršim lude ideje koje sam imao”, rekao je Frankel. 

Brend Skinnygirl bio je jedna od tih ideja - jednostavna vizija da ima svoj koktel s potpisom. „Razmišljam vrlo jednostavno, htela sam da popijem koktel za sebe, koji sam htela da popijem, a to bi mogao biti koktel sa potpisom za kojim sam uvek išla“, objasnila je ona.

Ta lična potreba nije bila ideja za koju je odmah znala da će uhvatiti milione drugih.

„Nisam imala pojma da stvaram prvu niskokaloričnu margaritu ili da kreiram kategoriju koktela gotovih za piće“, rekla je. Ali kada je shvatila koliko je taj koncept popularan, znala je da ima priliku da ga pretvori u uspješan posao. 

Taj prelazak na poslovnu izgradnju je mjesto gdje Frankel naglašava da dobra poduzetnička ideja nije ono što je učinilo njenu priču izuzetnom. „Kad si mlad i misliš da si pametan, svi misle da su pametni. Mislite da imate dobru ideju – svi imaju dobru ideju”, rekla je.

Dobra ideja je možda bila početak u njenom izdvajanju, ali pogon i motivacija su važniji u poslu. 

“Stvarno sam shvatio da su ti ljudi koji imaju taj nagon i tu odlučnost i tu strast, tu nezaustavljivu prirodu – to je zaista pravi sastojak uspjeha,” rekao je Frankel. „Zato što toliko ljudi ima dobre ideje. A svijet i tehnologija i ono što je popularno stalno se mijenjaju, tako da ako imate tu konstantu — da ste naporan radnik stare škole, bit ćete uspješni. Ljudi oko vas će vidjeti koliko je to vrijedno, jer je jako, jako rijetko”, dodala je.

Frankel kaže da su pored jake radne etike, lična ulaganja i autentičnost bitni dijelovi uspješnog poduzetničkog poduhvata.  

„Posao je usamljen, ti si sam“, rekla je. “Tu isprekidanu liniju potpisuješ sam, to je tvoja reputacija, sve je samo o tebi. … Niko ne brine toliko o vašem poslu kao vi,” rekla je Eppersonu.  

Ona također odbacuje ideju da bi poslovni i privatni život trebali – ili mogu – biti odvojeni.

Granica između poslovnog i privatnog života postaje sve nejasnija, posebno od početka pandemije, jer su mnogi radnici počeli da rade od kuće, a odluke donesene u jednoj sferi dobile su novi značaj u drugoj. 

A u vremenu koje karakteriše inflacija i rastuće kamatne stope, i u kojem su vlasnici preduzeća sve više zabrinuti za pitanja lanca snabdevanja i nedostatak radne snage, poslovni izbori su se pokazali kao neizbežni i lični izbori. 

„Posao je veoma, veoma ličan. Način na koji trošim svoj novac u privatnom životu može uticati na novac koji bih ili ne bih morao uložiti u poslovne ideje. Način na koji radim u svom poslovnom životu može uticati na vrste škola u koje bi moja ćerka išla, ili kako se ponašam prema svom poslu, utiče na to kako provodim svoje vreme – što je tako lično”, rekao je Frankel.

Broj otvaranja novih poslova bio je visok otkako je pandemija počela, a Frankel je rekao da neizvjesna vremena također pružaju priliku.  

„Mislim da ljudi gledaju na jednačinu na jedan način i pokušavaju isti ključ na vratima, ali sada je vrijeme kada morate petljati okolo i isprobati gomilu različitih ključeva i shvatiti šta vam odgovara. Jer kada imate vremena nereda, kada imate vremena ludog haosa, tu je i srebrna linija. Postoje i druge mogućnosti”, rekla je ona. 

Frankel, koji je godinama kupovao i prodavao nekretnine, okrenuo se na prigradske nekretnine na početku pandemije, što se pokazalo kao pametan poslovni potez. 

Ipak, čak i usred poslovne evolucije, ostati ukorijenjen u svojoj osnovnoj misiji je od suštinskog značaja, smatra Frankel. "Morate biti u mogućnosti da se okrenete i pomjerite, ali i da ostanete vjerni osnovi i srži onoga što je vaš posao", rekla je. 

Za svakog poduzetnika koji se suočava sa stagnacijom, Frankel savjetuje da se fokusira na vlastite potrebe i interese, umjesto da se brine o tome šta drugi rade. “Razmislite na šta reagujete. Šta konzumirate, šta probavljate, šta vas zanima, šta vas privlači, šta volite, šta ne volite? I to iznesite u svoj rad”, rekla je. 

Frankelova lična želja za niskokaloričnim koktelom spremnim za piće pretvorila se u multimilionsko preduzeće. 

Upravo ovo okretanje unutra, prije nego što se proširi na tržište, čini poslovanje, u svojoj srži, suštinski ličnim.

“Mora doći iznutra. Ono što zaista govori vama, verovatno je nešto što govori mnogim ljudima”, rekla je ona.