Bed Bath & Beyond treba razlog za postojanje Kada je Jill Soltau slijedila Marvina Ellisona kao izvršnog direktora JC Penneya, imala je neke vrlo pametne ideje, ali joj su nedostajali resursi da ih implementira. Isto bi se moglo reći i za Ellisona koji je želio prodati uređaje i dodati nove usluge na tržištima na kojima je Sears napustio kupce.
Problem je u tome što kada se baza kupaca nastavi dalje, istorijski je bilo veoma teško vratiti je. To, naravno, neće spriječiti rukovodioce da pokušavaju jer ste još uvijek dobro plaćeni da budete izvršni direktor umirućeg trgovca. A, budući da uopće niste vi razlog zašto to umire, nemogućnost da preokrenete stvari nije čak ni velika crna mrlja na vašoj karijeri.
Ellison nije uspio postati izvršni direktor Lowe'sa (LOW dok je Soltau član upravnog odbora Auto Zone (AZO . Jednostavno nema toliko poslova za izvršne direktore, tako da će oni otvoreni kod propalih trgovaca i dalje privući talentovane rukovodioce koji daju ovakve komentare.
“Prihvaćamo direktnu filozofiju koja se vraća na osnove koja se fokusira na bolje služenje našim klijentima, podsticanje rasta i isporuku poslovnih povrata”, rekla je privremena izvršna direktorica Sue Grove. „U kratkom vremenskom periodu napravili smo značajne promjene i uspostavili omogućavanje u cijelom našem poduzeću da povratimo svoju dominaciju kao preferirano odredište za kupovinu omiljenih brendova i uzbudljivih proizvoda naših kupaca. Posebno smo prisutni na tržištima za dom i bebe i namjeravamo da ispunimo svoju priliku da budemo trgovac u kategoriji po izboru.”
To je puno riječi koje zvuče u velikoj mjeri kao slične izjave drugih izvršnih direktora (i stalnih i privremenih) koji su zakoračili u gubitnu situaciju.
Povratak u maloprodaju se gotovo nikad ne dešava Kada trgovac na malo izgubi bazu kupaca, mora ili pronaći novu ili ponovo pridobiti postojeće kupce. Best Buy je bio jedinstven slučaj jer je gubio prodaju, ali kupci su i dalje posjećivali njegove trgovine kako bi pogledali elektroniku, čak i ako su je kupili putem interneta.
Bed Bath & Beyond je zabilježio pad ukupne prodaje za 25%, a prodaja u sličnim trgovinama pala je za 23% u posljednjem tromjesečju. Možda više zabrinjava to što je kompanija krajem maja imala samo 107 miliona dolara u gotovini, što je manje u odnosu na oko 1.1 milijardu dolara prije godinu dana.
Najbolje ideje za stvaranje bogatstva Investicijski klub samo za članove koji vam pomaže da povećate svoj portfelj uz upozorenja o trgovini u stvarnom vremenu, analizu glavnih događaja na tržištu i ključne prilike.
Upozorenja o trgovini u realnom vremenu Pristup portfoliju 24/7 Ciljne cijene portfelja Nauči više
Prodavac je dodao 500 miliona dolara u finansiranje u septembru, ali tim novcem kupuje još nekoliko mjeseci po sadašnjim operativnim stopama. Također smo vidjeli — nedavno kod Searsa i JC Penneya — da prodavci ne šalju robu prodavcima koji možda neće moći da je plate.
To prisiljava kompaniju kao što je Bed Bath & Beyond da mora izlagati gotovinu za inventar koji se možda neće brzo prodati i za godinu dana lanac opskrbe ograničenja, to bi moglo značiti da se prodavci odluče prodati svoju robu na drugom mjestu.
Grove bi mogao biti sljedeći Joly, ali Bed Bath & Beyond izgleda kao trgovac u spirali smrti. To čini njegove zalihe, koje su u padu od 72% u posljednja dva mjeseca, stavka za skladištenje kojih bi se gotovo sigurno trebali kloniti. Maloprodajna čuda se dešavaju, ali su uglavnom izuzetak, a ne pravilo.