Australija, Indija, Singapur pomažu da podstaknu dobitke izvršne pretrage u azijsko-pacifičkom regionu kako uticaj Covida opada

Rastuća potražnja za poslovnim i inžinjerskim talentima u Australiji, Indiji i Singapuru daje poticaj uslugama traženja izvršnih direktora u azijsko-pacifičkom okeanu jer utjecaj Covida u regiji uveliko slabi, rekao je dugogodišnji izvršni direktor industrije i član odbora Boydena William Farrell u intervju u utorak.

“Bilo je dosta snage u prvoj polovini,” rekao je Farrell, izvršni partner za Tajvan i Južnu Koreju koji predstavlja APAC regiju u upravnom odboru kompanije. “Ovo je veoma dobra godina,” posebno na tržištima jugoistočne Azije, rekao je. Boyden ima 75 ureda u više od 45 zemalja; Farrell, američki iseljenik, živi u Aziji od 1987., a pridružio se Boydenu 1993. godine.

Kompanije za pretraživanje imaju koristi od promjene multinacionalnih strategija od uspostavljanja jednog velikog regionalnog čvorišta za svoje regionalne operacije prema stvaranju većeg broja manjih čvorišta koja smanjuju rizik od poremećaja na bilo kojem mjestu – kao što je ono što se dogodilo nekima preduzeća u Kini ove godine tokom karantina Covid-a.

Kovid je doneo "visoravan" u traženju izvršnih organa u toj zemlji, rekao je Farel. „Postoji pritisak da se identifikuju drugi izvori robe i materijala“, rekao je on. “Ne radi se o prekidu veza sa Kinom, ali ni o tome da budemo toliko ovisni o tržištu. U industrijskom prostoru to je zahvatilo sektore. Posao pretraživanja u Kini više nije ono što je bio.”

Slijede uređeni dijelovi našeg Zoom intervjua.

Flannery: Koji su neki od trendova u traženju izvršnih rukovodilaca u Aziji dok uticaj pandemije ove godine slabi?

Farrell: Jugoistočna Azija se smatra prijateljskim tržištem za multinacionalne kompanije od Kine. Takođe se vidi kao tržište u razvoju. Postoji nada da će Indonezija nastaviti da raste. Vijetnam ide dobro, i prilično je prijateljski raspoložen za poslovanje. Maleziji takođe ide dobro. To su uglavnom manje politička okruženja – sigurno nisu tako komplikovana i opterećujuća kao okruženje u kontinentalnoj Kini. Indija ima baner godinu.

Kina je došla do faze u kojoj je mnogo razvijenija ekonomija i tako veliko mjesto. Manje je komplikovano ući na tržište jugoistočne Azije.

Flannery: Kakve potrebe na izvršnom nivou imaju te zemlje?

Farrell: To bi bio šef države koji može voditi razvoj poslovanja i koji ima sposobnost da radi u različitim kulturama.

U Indiji, multinacionalne kompanije i neke velike indijske kompanije žele više ulagati u istraživanje i razvoj u zemlji, i ne žele se toliko oslanjati na istraživanje i razvoj i tehnološki razvoj izvan Indije, kako bi mogli imati bolju kontrolu nad tim. Kompanije traže jače timove na terenu.

Ranije je postojao trend regionalizacije, gde bi biznis imao regionalni centar i smanjivao troškove. Ta promjena je bila utjecaj Covida, kada su putovanja bila ograničena.

A sada se i putovanja vraćaju. Pomisao da neće biti putovanja nakon Covida je prenaglašena. I dalje će igrati ulogu. Upravo sam se vratio sa globalnog sastanka u SAD-u i imali smo veliki entuzijazam. Nismo se videli tri godine.

Flannery: Koja je preferirana pozadina za nove šefove zemalja u jugoistočnoj Aziji?

Farrell: Devet puta od 10 klijenata želi da zaposli nekoga iz regiona. Traže ljude koji posjeduju jezične vještine, uključujući dijalekte. Ako nemaju znanje jezika, nisu prioritet.

Flannery: Radili ste u finansijskom sektoru u Aziji. Šta je pred zapošljavanjem rukovodilaca u Hong Kongu?

Farrell: Tržište je depresivno za zapošljavanje od 2019. Došlo je do “velike ostavke”. Bilo je mnogo iseljenika koji su trčali za izlaznim vratima.

Sa novim rukovodstvom koje dolazi na mjesto u Hong Kongu, postoji osjećaj manje neizvjesnosti. Odnosi sa Kinom će biti čvršći, u dobru i zlu. Kina ostaje veliko tržište, a Hong Kong i dalje ima neke prednosti.

Flannery: A Singapur?

Farrell: Singapur je stabilan kao i uvijek. Imao je koristi od svega što se dogodilo u Hong Kongu. Singapur ga samo jede.

Flannery: A šta je sa Tajvanom?

Farrell: Došlo je do malog ponovnog oživljavanja multinacionalnog interesa za Tajvan u određenoj mjeri. Najveći dokaz za to su igrači visoke tehnologije — Google, Apple i Microsoft — svi razvijaju podatkovne centre na Tajvanu. I to je dovelo do mini procvata u građevinskoj industriji. Povrh toga, na Tajvanu je razvoj vjetroelektrana na moru također dao malo zamaha u građevinskoj industriji.

Flannery: Odakle dolaze ti zaposlenici?

Farrell: Definitivno je u toku lokalno zapošljavanje. Mnogo toga je na inženjerskom nivou. A onda je malo regionalnih iseljenika.

Flannery: Da li je došlo do povratka talenata sa kopna nazad na Tajvan?

Farrell: Godinama postoji interesovanje za to. Problem je bio u tome da li raspoloživi posao može platiti ono što žele da budu plaćeni i da li je dovoljno interesantan - dovoljno velik. Definitivno je bilo nekog povratka. Političko okruženje u Kini je tome doprinijelo. Znaju da im je vrlo teško dobiti sličnu ulogu na Tajvanu.

Pogledajte povezane postove:

Uspješan u Kini, njujorški računovođa traži rast u jugoistočnoj Aziji

Kineska nepredvidljivost je “otrovna” za poslovno okruženje, kaže Komora EU

UAE rang br. 1 za migrirajuće milionere; SAD "Fading Fast", Kina Falls

@rflannerychina