American Eagle Outfitters pokreće iglu u pogledu održivosti i više s prvim ESG izvještajem

American Eagle OutfittersAEO
Inc. je predstavila svoj inauguracijski izvještaj o okruženju, društvu i upravljanju, nazvan „Izgradnja boljeg svijeta 2021.“, koji opisuje napredak koji je trgovac postigao i postavlja niz novih ciljeva.

Na primjer, trgovac se obavezuje da će postaviti dugoročni neto-nulti cilj do 2024. godine; smanjenje potrošnje vode po traperici za 50% do 2025. godine; nabavka 100% obnovljive energije za sve objekte u vlasništvu i kojima upravljaju do 2030. godine i nabavka 100% pamuka, 50% poliestera i 100% umjetnih celuloznih vlakana na održiviji način.

Izvještaj dolazi nakon prošlomjesečnog tromjesečnog gubitka od 42 miliona dolara, koji se pripisuje višku zaliha, porastu cijena u cijelom lancu nabavke i promjeni potrošačkih obrazaca kupovine.

Oznaka Real Good, koja ima na umu održivost za sve aspekte dizajna i proizvodnje, obuhvata 95 posto traperica i više od polovine američkih stilova Eagle i Aerie. „Nastavićemo da podižemo naše zahtjeve kako povećavamo stilove stvarno dobrih proizvoda“, rekao je Michael Rempell, glavni operativni direktor. “Real Good je stvoren da bude dinamičan – razvija se dok radimo na smanjenju našeg utjecaja na okoliš i kao odgovor na ono što je najvažnije za naše klijente.”

Brend AE će zahtijevati da se farmerke prave od većine održivih vlakana, poput recikliranog ili održivog pamuka, počevši od školske sezone 2023. godine. Ovo je dodatak farmerkama koje se proizvode u fabrikama koje ispunjavaju AEO standarde za vodu.

„Rad na izgradnji boljeg svijeta za buduće generacije izuzetno je važna komponenta načina na koji AEO posluje“, rekao je Jay Schottenstein, izvršni predsjednik i izvršni direktor. “Uvijek smo vodili sa svrhom, optimizmom i posvećenošću da radimo pravu stvar za saradnike, kupce i zajednice. Nastavljamo s poduzimanjem hrabrih akcija u okviru naših operacija i koristimo svoj utjecaj kako bismo pomogli u pokretanju značajnih promjena u našem vlastitom poslovanju i unutar maloprodajne industrije.”

Proizvodnja odeće je jedna od najneverovatnijih industrija u smislu zagađenja i negativnog uticaja na životnu sredinu. Svjetska modna industrija proizvodi 20% svih otpadnih voda i preko 8% svih stakleničkih plinova godišnje - što je više od kombiniranog utjecaja svih međunarodnih letova i pomorskog brodarstva, prema Ujedinjenim narodima.

Nakon nekoliko godina djelovanja na životnu sredinu, AEO je uspostavio sveobuhvatne klimatske ciljeve u 2019. godini. Kompanija je 2021. formalizirala svoju ESG strategiju i uspostavila međufunkcionalnu ESG radnu grupu i upravni odbor koji nadgleda upravni odbor.

AEO je prije nekoliko godina uspostavio snažne ciljeve za smanjenje količine vode i stakleničkih plinova. Trgovac je ostvario svoje ciljeve za vodu dvije godine ranije nego što je planirano. “Izuzetno smo zadovoljni našim dosadašnjim napretkom, uključujući i prevazilaženje naših ciljeva za vodu prije roka,” rekao je Schottenstein.

Kompanija je 2013. godine kreirala AEO Standard upravljanja otpadnim vodama kako bi fabrikama pružila smjernice o tome kako pravilno upravljati vodom i pokrenula Program liderstva u vodi 2017. kako bi postavila standarde korištenja vode za svoje fabrike farmerki i mlinove.”

AEO je fokusiran na svoje ciljeve za kontinuirano poboljšanje, ističući svoj dosadašnji napredak, koji uključuje smanjenje potrošnje vode po traperici za 36%. Također je reciklirao 45% vode u fabrikama teksasa, uštedio 3.5 milijardi galona vode u fabrikama farmerki od 2017. i uštedio 5 milijardi galona vode kroz nabavku s Better Cotton-om.

Inicijativa za bolji pamuk je neprofitna organizacija koja radi sa proizvođačima pamuka na uzgoju pamuka koristeći održivije tehnike uzgoja, i jedan je od programa koji čini veliki postotak održivog pamuka AEO-a. AEO se 2015. godine pridružio grupi koja pomaže u poboljšanju života uzgajivača pamuka.

Zaštita planete, briga o zaposlenima i održavanje najboljih poslovnih praksi već su decenijama integrisani u strukturu AEO, rekao je Schottenstein. „Naša ESG strategija je namjerno povezana s rastom naših vodećih brendova u industriji, korporativnom strategijom i kulturom kako bismo generirali povrat dioničara sa svrhom“, rekao je.

AEO radi na održivom pranju trapera, posljednjem koraku u proizvodnom procesu koji svojim farmerkama daje prepoznatljiv izgled. Praonice veša kompanije imaju nove mašine za pranje veša koje koriste deo vode koju koriste tipične mašine za pranje veša. Mnoge praonice koriste softver za praćenje uticaja na životnu sredinu za procenu uticaja na životnu sredinu procesa završne obrade odeće u oblastima potrošnje vode, potrošnje energije, upotrebe hemikalija i zdravlja radnika.

AEO je također razvio ograničenu kolekciju teksasa, kolekciju AE x Jeans Redesign, koristeći smjernice kao dio projekta Jeans Redesign Fondacije Ellen MacArthur. Smjernice je razvio tim fondacije Make Fashion Circular sa više od 80 stručnjaka za traper. Obuhvaća principe cirkularne ekonomije u kojoj se odjeća proizvodi s ograničenim utjecajem, može se reciklirati i dugotrajna je za korištenje.

Skup inicijativa pod nazivom Planeta, ljudi i prakse već dvije decenije dotaknuo je mnoge aspekte organizacije. „Izgradnja na njima ključna je za naš poslovni uspjeh“, rekao je Schottenstein. “Postavili smo klimatske ciljeve prije nekoliko godina. Nastavljamo s poduzimanjem značajnih akcija kako bismo poslovali održivije i očuvali našu planetu. Proširili smo naše ekološke ciljeve i nastavićemo da unapređujemo naše ESG inicijative kako bismo uspešno ispunili sadašnje i buduće ciljeve.”

Upravni odbor AEO-a je skoro polovina žena i etnički raznolik. Postizanje gotovo rodnog pariteta u redovima izvršnog rukovodstva bio je ključni aspekt strategije kompanije. Danas se 47% upravnog odbora identificira kao žene.

“Osnaživanje žena, ulaganje u žene kroz obuku o zdravlju, životnim vještinama i rodnoj ravnopravnosti, te povećanje pristupa žena mogućnostima za rukovođenje ključni su prioriteti za AEO,” rekla je Marisa Baldwin, glavna službenica za ljudske resurse. „Izuzetno nam je važno da održavamo skoro rodni paritet kako bismo osigurali raznolikost pozadina, iskustva i razmišljanja.”

Boldvin je takođe naveo aktivnu zajednicu unutar AEO-a i angažovanje saradnika sa resursnim grupama kao što je Women@AEO, čiji je cilj da inspirišu i angažuju saradnike da im pomognu da ostvare svoj puni potencijal i da daju podršku ženama i devojčicama kojima je potrebna u lokalnim zajednicama.

AEO mijenja naziv svoje Stipendije za društvenu pravdu za stvarne promjene u vrijednosti od 5 miliona dolara, koja je pokrenuta 2020. godine. Stipendija finansira obrazovne mogućnosti za zaposlene u AEO-u u oblastima antirasizma, jednakosti i inicijativa za socijalnu pravdu. Promjena imena stipendije otkrivena je u izvještaju ESG-a. Zvaće se Stipendija Stevena A. Davisa za socijalnu pravdu u čast preminulog člana odbora AEO-a Stevena Davisa, koji je u julu neočekivano preminuo.

Ovaj trgovac je u protekle dvije godine također donirao 40 miliona obroka za Feeding America, a više od 46 miliona dolara od 2012. godine organizacijama koje promovišu mentalno zdravlje, osnaživanje mladih, obrazovanje i životnu sredinu.