Zamislite salu za sastanke u kojoj se veštačka inteligencija (AI) nalazi kao član sa pravom glasa sa fiducijarnim obavezama, a ne kao posmatrač. Ova ideja ima važne posljedice za budućnost korporativnog upravljanja. Ovo je budućnost opisana u ključnom djelu “Vještački fiducijari”. Kako bi se riješili ovi nedostaci, studija predlaže novi pristup: entiteti umjetne inteligencije (AI) koji posjeduju isti nivo obaveza i brige kao i ljudski direktori kada djeluju kao fiducijari.
Koncept vještačkih fiducijara
U korporativnom upravljanju, potraga za potpuno nezavisnim direktorima dugo je bila poteškoća. Ograničenja rokova i eksterne revizije su dva primjera postojećih reformi koje još nisu dostigle potpunu objektivnost. Prema članku, umjetna inteligencija pruža poseban lijek u obliku "vještačkih fiducijara". Ovaj pristup proširuje i usavršava pojam korištenja provajdera usluga odbora (BSP) za rukovanje funkcijama ploče. Fiducijari sa veštačkom inteligencijom imaju sposobnost da obezbede istinsku nezavisnost i unaprede procese donošenja odluka, za razliku od BSP-a, koji su ograničeni ljudskom pristrasnošću i tehnološkim ograničenjima.
Vještački fiducijari mogli bi djelovati kao nepristrasni posrednici, ohrabrujući otvorenost i eventualno demokratizirajući upravljanje kompanijama na međunarodnom nivou. Ipak, potrebno je odgovoriti na ključno pitanje: da li je AI zaista sposobna da ispuni rigorozne obaveze fiducijara? Pravni akademici kao što je Eugene Volokh izrazili su zabrinutost da bi saosećajni sud mogao igrati ključnu ulogu u ovoj poziciji, što studija priznaje. Međutim, on tvrdi da umjesto preciznog repliciranja ljudskih sposobnosti, pitanje treba biti da li AI može postići ciljeve fiducijarne odgovornosti.
Oblikovanje budućnosti korporativnog upravljanja
Prema studiji, vještački fiducijari mogli bi služiti kao objektivni vanjski direktori dok ispunjavaju svoje fiducijarne dužnosti prema kompaniji i njenim investitorima. Očekuje se da će rad u tandemu sa ljudskim kolegama dati bolje rezultate; ipak, pošto su fiducijari AI algoritamski po prirodi, njihove specifične dužnosti mogu se razlikovati. Esej naglašava potrebu za fleksibilnošću uz održavanje visokog standarda ponašanja i opisuje kako se dužnosti brige i lojalnosti mogu proširiti na vještačke fiducijare.
Studija, međutim, ne izbjegava raspravu o potencijalnim nedostacima. Temeljna analiza se radi o pitanjima kao što su pristrasnost, nedostatak transparentnosti (problem "crne kutije"), sigurnosni rizici i potencijal da izuzetno pametni direktori kontrolišu razgovore. Kako bi se ove opasnosti smanjile, izvještaj predlaže etičke okvire, politike transparentnosti i precizne standarde za postupke donošenja odluka AI. Ovaj govor uvelike dodaje trenutne rasprave o algoritamskoj pravednosti u razvoju AI.
Esej takođe izdaje upozorenje da se AI ne posmatra samo kao alat. Ideja je da veštački fiducijari treba da budu u stanju da sami donose odluke, oslobođeni ograničenja unapred programiranog sistema. Kako bi se riješila ograničenja društvenog kapitala i složena etička pitanja, studija nudi kolaborativnu paradigmu u kojoj ljudski i umjetni fiducijari sarađuju dok koriste svoje snage. U ovoj saradnji potrebno je ljudsko praćenje kako bi se osiguralo da se najbolje preporuke implementiraju, a donošenje odluka AI podliježe strogim etičkim normama.
Uticaj na korporativno upravljanje u budućnosti
Završni dio rada razmatra kako će se korporativno upravljanje promijeniti kako AI bude više integrisan. Predlaže zakonodavne okvire za suzbijanje pojave vještačkih fiducijara. Ova istraga ne samo da podstiče naučne razgovore, već djeluje i kao poziv na akciju zakonodavcima da modifikuju postojeće zakone i otvore vrata za etičku primjenu AI u prostorijama odbora. Pitanje i dalje stoji: da li smo spremni prihvatiti AI kao pouzdanog partnera u korporativnom upravljanju?
Izvor: https://www.cryptopolitan.com/ai-corporate-governance-ai-fiduciaries/