Slabost vođe: samozavaravanje

Niko nije savršen. Vjerovatno ste cijeli život čuli tu mudrost. Svako ima oblasti u kojima može poboljšati, a lideri nisu izuzetak u tome. Ponekad možete postati toliko zaokupljeni svojom ulogom vođe drugih da izgubite iz vida vođenje sebe. Ali kakve to veze ima sa savršenstvom? Hajde da razgovaramo.

Zamka samoobmane.

Uz mnoge druge osobine vrijednih divljenja, veliko vodstvo zahtijeva poštenje. A kao vođa, prva i najvažnija osoba s kojom morate biti iskreni ste vi sami. Mnogi ljudi na rukovodećim pozicijama na kraju sami sabotiraju svoj rad tako što se redovno obmanjuju.

Samozavaravanje ima različite oblike u našim životima, pojavljujući se u bilo kojem scenariju u kojem ne prepoznajemo i priznamo svoj udio u situaciji. U ovom trenutku nismo svjesni da lažemo sami sebe. Naš mozak će racionalizirati nedostatke našeg karaktera kako bismo izbjegli suočavanje s teškom činjenicom da smo mi dio problema. Ovaj mentalitet nas tjera da idemo naprijed kao da smo savršena ljudska bića takvi kakvi jesmo, a ne ljudi kojima bi dobro došlo poboljšanje (a svi bismo mogli!).

Pojačana svijest kao tretman.

Dobra vijest je da se možete boriti protiv samoobmane proučavanjem svoje prave prirode. Imenovanje vaših slabosti može biti izuzetno neprijatno. Obavezno započnite ovaj proces otvorenog uma i razumijevanja da vam se možda neće svidjeti ono što nađete. Bez posjedovanja svojih mana, svaki napredak koji pokušate biti će potkopan vašim nepoštenjem prema sebi.

Ako napravite lični inventar svojih nedovoljno savršenih osobina, možete naučiti kako ih prepoznati dok se pojavljuju u vašem svakodnevnom životu. Zatim možete raditi na reguliranju ovih karakteristika u budućim situacijama. Naravno, ovo nije lak proces koji se obavlja samo jednom. Morate biti spremni suočiti se sa svime što nađete, stavljajući svoje manje poželjne osobine pod mikroskop istine. Stvari koje se lako izglađuju uz dozu samoobmane moraju se iznijeti na vidjelo.

Otkrivanje Vaših nedostataka.

Učenje i priznavanje svojih mana je prvi korak ka dubljem razumijevanju sebe. Postoji mnogo različitih tehnika za to, kao što su:

• Dnevnik o tome. Razmislite o tome šta mislite da bi vaši nedostaci mogli biti i zapamtite﹘ da se oni možda kriju i u vašim pozitivnim karakternim osobinama. Možete koristiti olovku i papir, digitalnu dokumentaciju ili čak glasovne snimke.
• Pogledaj podatke. Ako imate prethodne recenzije učinka, proučite te povratne informacije. Šta su vaši nadređeni primijetili da bi moglo biti korisno za poboljšanje?
• Razgovarajte sa drugima. Način na koji nas drugi doživljavaju često pruža neprocjenjiv uvid u naše ličnosti koji možda ne možemo vidjeti. Zamoliti nekoga vama bliskog da bude brutalno iskren o vašim manama može biti izuzetno pronicljivo. Svakako im zahvalite na ovoj informaciji i nikada im ne zamjerite (na kraju krajeva, tražili ste!).
• Pogledajte uobičajene nedostatke. Mnogi lideri postaju žrtve istih slabih tačaka. Razmislite o pregledu nekih od najčešćih nedostataka karaktera koje vođe posjeduju i zapitajte se zvuči li vam neka od njih. Možda ćete biti iznenađeni koliko se njih odnosi na vas, ali je također važno primijetiti koliko su česte ove prepreke. Daleko od toga da ste sami.

Pronađite željenu metodu samorefleksije i počnite postavljati teška pitanja. Budite otvoreni za sve što možete pronaći. Putovanje neće biti bezbolno, ali će se s druge strane isplatiti.

Vjerujte Procesu.

Čak i ako ih možete lako zapisati, suočavanje sa svojim nedostacima nije lak zadatak. Ovo ne bi trebao biti spisak nesavršenosti koji se koristi da biste se spustili na sebe, već prije alat za stvaranje pozitivne promjene u vašem životu. Samo morate biti otvoreni za tu promjenu.

Jednom kada upoznate svoje slepe tačke, slobodni ste da rastete i napredujete. Samoobmane su obično lanci koji vas sputavaju. Iako ovaj proces može biti neugodan, frustrirajući, pa čak i povrijeđen s vremena na vrijeme, razumijevanje sebe na dubljem nivou može poboljšati svaki aspekt vašeg života. Krećući se naprijed, možete raditi na situacijama na osnovu njihove stvarnosti, a ne samo na vašoj iskrivljenoj percepciji stvari.