5 stvari koje su im potrebne za svijetlu budućnost

Kao novi ulazak u radnu snagu, Gen Z je u centru pažnje—i vijesti nisu baš dobre. Naglasak se stavlja na njihove izazove, njihov stres, njihovu brigu i nedostatak angažmana. Ali uprkos otrežnjujućim statistikama, postoje svijetle tačke za generaciju Z i toliko čemu se treba nadati za ovu najmlađu generaciju.

Poslodavci, porodica, prijatelji i sami Gen Z imaju priliku da utiču na svoja iskustva i kreiraju pozitivnu budućnost.

Borbe i implikacije

Evo sa čime se suočavaju i šta će biti potrebno.

#1 – Razmišljanje i preispitivanje

Prema studiji, mnoge generacije Z su zabrinute za budućnost Cigna. Zapravo, 65% zaposlenih kaže da je provelo više vremena procjenjujući svoje životne prioritete u odnosu na prije dvije godine – a ovaj broj je veći među generacijom Z – na 71%. Uz to, 34% generacije Z kaže da je zabrinuto za budućnost, a 24% je zabrinuto zbog nedostatka učenja i posla. Međutim, ova zabrinutost ih ne sprečava da potraže sljedeću priliku, jer 48% generacije Z i milenijalaca (u dobi od 18-35 godina) planira potražiti novi posao u sljedećih 12 mjeseci.

Implikacija: Gen Z je mudar da razmisli o onome što im je najvažnije. Sreća je u značajnoj korelaciji s osjećajem svrhe i smisla, tako da kada se generacija Z ohrabruje da razmišlja o tome šta vole da rade, šta žele da nauče i razliku koju žele da naprave, to može biti od velike pomoći za njihov osjećaj za značenje i identitet. Redovno ponovno ocenjivanje i ponovna evaluacija važni su kako bi generacija Z mogla da preduzme akciju kako bi stvorila uslove za sjajno iskustvo – trošeći vreme na ono što im najviše znači u poslu i životu.

#2 – Podsticanje dobrobiti

Podaci o stresu i dobrobiti su mješoviti. S jedne strane, studija Cigna otkrila je da je 91% generacije Z izjavilo da osjeća stres, a 98% je reklo da se osjeća izgorjelo. Studija od strane Stres u Americi otkrili su da je 62% žena i 51% muškaraca u dobi od 18-34 godine bilo potpuno preplavljeno stresom. Ali s druge strane, prema studiji od gym pass, 59% generacija Z reklo je da se njihovo blagostanje poboljšalo u 2022. Pored toga, generacija Z daje prednost dobrobiti u svom radnom iskustvu, a 78% kaže da je dobrobit na poslu jednako važna kao i njihova plata.

Implikacija: Stres je značajno iskustvo koje može imati širok uticaj – pa je dobra ideja da generacija Z bude svjesna svog iskustva i dobije pomoć – a i drugi mogu podržati generaciju Z u tome. U isto vrijeme, zdravo je da se generacija Z podsjeća da je neki stres prirodan. Sreća se ne definiše stalnim zadovoljstvom, već postoje oseke i oseke u pozitivnim osećanjima i neki stres zapravo može biti konstruktivan.

Zlatokosa (baš pravo) stanje eustresa karakterizira izazov i potreba da se rastegnete kako biste se nosili s nečim novim ili teškim – i posjedovanje sposobnosti, vještina i otpornosti da odgovorite na izazov. Mladi ljudi mogu potvrditi da će u životu biti izazova i ojačati vlastitu sposobnost da rastu, uče i razvijaju svoje sposobnosti za rješavanje problema, rješavanje problema i proširenje svojih sposobnosti.

#3 – Proširivanje angažmana

Angažman je opao jer ljudi sve više rade na udaljenoj i hibridnoj osnovi. Prema Gallup, samo 32% ljudi izjavilo je da su angažovani, a 17% je aktivno neangažovano. A prema studiji Cigna, zaposleni u generaciji Z rekli su da su 25% radnog vremena prisutni, ali nisu u potpunosti angažirani. Kultura je važan dio iskustva zaposlenih i proučavanje od strane EY, otkrilo je da 39% radnika generacije Z vjeruje da kultura ima značajan utjecaj na to da li će ostati kod svog trenutnog poslodavca. Studija Gympass-a bila je optimističnija, izvještavajući da je 85% generacije Z angažovano na poslu.

Implikacija: Daleko od narativa da je sav posao loš i da je što manje raditi idealno – posao je zapravo važan izvor poštovanja i značenja. To je mjesto gdje ljudi izražavaju svoje talente, doprinose zajednici i uče nove stvari. A sve je to povezano sa srećom i radošću. Gen Z može tražiti posao koji je u skladu s onim što vole da rade i podsjećaju se na to kako njihov rad doprinosi njihovim kolegama, njihovom timu i njihovoj organizaciji.

Zauzvrat, poslodavci mogu podržati generaciju Z u stvaranju uslova za smislen rad osiguravanjem pristupa inspirativnim liderima, davanjem značajnih povratnih informacija i pružanjem mogućnosti za rast. Sve to podstiče veći angažman i pozitivnije iskustvo u radu.

#4 – Povezivanje sa kolegama

Osjećaj povezanosti s drugima je fundamentalan za dobrobit, u bilo kojoj dobi i bez obzira na to jesu li ljudi introvertniji ili ekstrovertniji. Nažalost, značajan broj ljudi pati od usamljenosti i odsustva prijatelja—i to je tačnije, mlađi ljudi jesu. Struja stanje prijateljstava na poslu je otrežnjujuće. Prema istraživanju BetterUp-a, samo 31% ljudi je zadovoljno količinom društvene povezanosti koju imaju na poslu, a 22% nema ni jednog prijatelja na poslu. Studija Cigna je objavila da 48% generacija Z kaže da je posao transakcijski bez mogućnosti povezivanja sa kolegama.

Implikacija: Gen Z može dati prioritet prijateljstvu i uložiti vrijeme u pozivanje ljudi na kafu, sastajanje i druženje s kolegama i ljudima izvan posla. Drugi mogu podržati generaciju Z tako što će doprijeti do njih i stvoriti odnose s njima, nudeći uho za slušanje, savjete i druženje.

Sa smanjenjem površnih interakcija (razmislite: naručivanje kafe u aplikaciji ili isporuka proizvoda, a ne kupovina lično), posao preuzima sve važniju ulogu u odnosu s drugima. To je kontekst za sklapanje prijateljstava tokom vremena, viđanje ljudi u okruženjima fokusiranim na zadatke i odnose i za upoznavanje ljudi kroz dobre dane i dane.

Poslodavci mogu stvoriti kulture u kojima članovi tima cijene jedni druge, gdje ljudi imaju priliku da sarađuju na projektima i u kojima grupe afiniteta mogu napredovati—sve to doprinosi pozitivnim odnosima i vezama generacije Z.

#5 – Razvijanje finansijske pronicljivosti

Pored drugih briga, Gen Z-a razmišlja i o novcu. Prema studiji Cigna, 39% kaže da su brige oko novca glavni uzrok stresa. Osim toga, prema studiji od Dnevna plaća i Harrisova anketa48% kaže da ne mogu da se isele iz domova svojih roditelja zbog finansijskih problema, a 33% je zabrinuto da će im inflacija otežati kupovinu kuće.

Implikacija: Gen Z može aktivno nastojati da razviju svoju finansijsku sposobnost – pohađajući časove ili učeći od mentora o strategijama ulaganja i naučenim lekcijama o upravljanju novcem. Poslodavci mogu podržati generaciju Z tako što će obezbijediti poštene plate i značajne beneficije koje su promišljeno osmišljene uz poticaje koji podstiču pametnu štednju i ulaganje u budućnost. Daleko od automatskog, pametno upravljanje novcem se češće uči nego urođeno, a znanje koje je potrebno mlađim radnicima često je nešto što im treba od poslodavaca jer to nije bila tema učenja u školi.

Svijetla budućnost

Postoje dobri razlozi za optimizam u razmatranju budućnosti generacije Z. Preživjeli su globalnu pandemiju i vjerovatno neke od najvećih istorijskih borbi, ali imaju priliku da uče, razviju svoju otpornost i povežu se s drugima kroz teška vremena. Život im nije bio lak i pred njima će biti izazovi, ali uz vlastiti duh i podršku drugih mogu stvoriti svijetlo sutra.