5 strategija za ženski uspjeh

Za mnoge žene, radno iskustvo je ispunjeno preprekama, izazovima i vremenskim siromaštvom. Žene se bore sa pronalaženjem posla, zaustavljenim karijerama, nedostatkom podrške i nejednakom platom.

Naravno, obezbeđivanje jednakog pristupa mogućnostima za žene je ključno za njih, ali i za društvo u celini. Kreiranje uslovi da žene uspeju a napredovati je i društveno i moralno pitanje. Osim toga, budući da žene čine otprilike polovinu globalne radno sposobne populacije, njihovo blagostanje, zdravlje i ekonomska dostignuća utiču i na globalnu ekonomiju.

Ali čini se da je uspon za žene uzbrdo – prema mnoštvu novih podataka. Ali postoje značajne akcije koje pojedinci, timovi, lideri i organizacije mogu preduzeti kako bi stvorili uslove za žene da uspeju i napreduju.

Definicije uspjeha

Važno je da žene moraju same definirati uspjeh i postoji više pravih odgovora na to kako se svaka žena snalazi, život, posao, porodica i sve stvari koje donose ispunjenje. Istraživanja su pokazala da ne postoji najbolji model rada i života za žene – na primjer, rad sa punim radnim vremenom, rad sa skraćenim radnim vremenom ili nerad izvan kuće. Umjesto toga, idealno je kada žene rade ono što žele.

Žene i porodice imaju tendenciju da postignu najveće zadovoljstvo i ispunjenost usklađivanjem – na primjer, žena radije radi puno radno vrijeme i radi. Ili žena želi da se posveti podizanju djece puno radno vrijeme i to radi, ili radi skraćeno radno vrijeme i to joj odlično odgovara. Ovo su najidealniji uslovi – i kao rezultat toga, podrška ženama mora početi s onim što svaka žena otkrije da je najbolje za nju i njenu porodicu – umjesto vanjske norme za postignuće.

Takođe je važno prepoznati oseke i oseke potreba u životnim fazama. Ono što žena daje prioritet kada je u svojim 20-ima bit će drugačije nego kada je u 40-im ili 60-im. I treba se mijenjati i kroz godišnja doba. Ako žena ima djecu, način na koji provodi svoje vrijeme ili upravlja svojim različitim obavezama mijenjat će se u zavisnosti od toga kada je škola u toku i da li je obdanište otvoren, ili će se mijenjati u zavisnosti od starosti ili stadija njene djece.

Stvaranje uslova za žene da napreduju

Postoji nekoliko pragmatičnih puteva za podršku ženama i kultivaciju pejzaža u kojem žene mogu uspjeti.

#1 – Zapošljavanje, promoviranje i njegovanje karijernog rasta žena

Žene ne dobijaju iste mogućnosti za zapošljavanje ili unapređenje. U stvari, 18% žena je upitano da li imaju djecu ili planiraju imati djecu u procesu zapošljavanja, prema studiji koju je sproveo Primijenjeno. I anketa od strane HiBob otkrili su da 22% žena i 35% muškaraca vjeruje da su žene unapređene rjeđe od muškaraca. Osim toga, 15% žena i 23% muškaraca vjeruje da žene imaju manje prednosti u karijeri u odnosu na muškarce.

Prakse zapošljavanja, odabira, zapošljavanja, unapređenja i razvoja karijere moraju pružiti jednake mogućnosti ženama, a one moraju biti sistematske u kulturi – ne prepuštene slučaju. Sponzorstvo i mentorstvo su takođe važni aspekti sistema koji podržava žene – i žene koje podržavaju žene i muškarci koji takođe podržavaju žene.

#2 – Vrednovanje karijera i vještina žena

Većina žena ima djecu, a većina zaposlenih žena ima djecu. Procenat žena koje učestvuju u radnoj snazi ​​je opao kao rezultat pandemije, ali najveći udio zaposlenih žena su zaposlene majke.

Ova realnost se može pretvoriti u praznine u biografiji i istoriji poslova žena – zato što su se odmaknule od razvoja karijere i fokusirale se na porodicu. Može nastati i od žena koje uzimaju slobodno vrijeme kako bi se brinule o djeci. U Applied podacima, 38% žena koje su napravile pauzu u karijeri od šest mjeseci ili više reklo je da je to zbog potrebe brige o djeci. Ovo je upoređeno sa samo 11% muškaraca koji su imali sličan jaz u karijeri. Osim toga, 53% ljudi s otvorenim karijerama vjerovalo je da postoji stigma povezana s prazninama i radije ne govore o tome potencijalnim poslodavcima.

Međutim, briga može biti značajan izvor lične nagrade, ali i razvoja vještina – podsticanje talenata koji se mogu prenijeti na posao. Punih 53% žena u Applied anketi vjeruje da su stekle nove ili relevantne vještine za rad, na osnovu vremena provedenog u nezi.

Sjajna anketa (Nevjerovatno otkrili su da žene zaista grade vrijedne vještine u procesu pružanja njege. To uključuje empatiju (70% prijavljenih), toleranciju na stres (63%), upravljanje vremenom (54%), komunikacijske vještine (63%), vještine zastupanja (47%), upravljanje konfliktima (42%), motiviranje drugih (30%) i liderstvo (20%).

Organizacije mogu prihvatiti doprinos žena bez obzira na prazninu u životopisu, a posebno u svjetlu vještina koje razvijaju u nezi.

#3 – Omogućite smislen rad

Mnogi roditelji su spremni da se žrtvuju u svom poslu za svoju djecu—pa je pružanje smislenog rada posebno moćan način podrške majkama.

U nedavnoj anketi autora KinderCare i The Harris Poll, ljudi su spremni da donesu teške odluke kako bi podržali svoju decu i porodično iskustvo. Konkretno, spremni su promijeniti posao (74%), preuzeti manje zahtjevnu ulogu (73%), smanjiti na poslu (70%), preseliti se u novi grad ili lokaciju (65%), nastaviti slobodni posao (64%), uzimaju manje plaćen posao uz veću fleksibilnost (62%), uzimaju pauzu u karijeri (62%), ostaju na poslu kojim nisu zadovoljni (59%) ili odlažu unapređenje (55%).

Roditelji su spremni da žrtvuju zadovoljstvo i ispunjenje koje dobiju svojim radom – ali bolje da ne moraju. Značajna podrška majkama—pružila bi smislen rad koji se dobro slaže sa trenutnim vještinama ljudi, kao i njihovim budućim doprinosom. Odličan posao bi sadržavao jasna očekivanja i svrhu, empatično vođstvo i kulture poštovanja. Pozitivan rad bi također uključivao prilike za učenje i rast. Sve ovo bi smanjilo potrebu za odricanjem i doprinijelo boljem roditeljstvu i boljem doprinosu u radu.

#4 – Osigurajte beneficije i fleksibilnost za brigu o djeci

Organizacije također mogu podržati žene pružanjem beneficija koje se odnose na potrebe brige o djeci. Kada je od ljudi zatraženo da razmotre koje bi beneficije uticale da ostanu kod svog trenutnog poslodavca, 46% ljudi je rangiralo beneficije za brigu o deci u prva tri, a 69% ih je rangiralo među prvih pet beneficija – prema podacima ankete KinderCare/Harris.

Nažalost, 61% vjeruje da postoji nepovezanost između poslodavaca i podrške za brigu o djeci, a 50% je reklo da je spajanje adekvatne pokrivenosti brigom o djeci značajan izvor stresa. Organizacije mogu pružiti različite beneficije koje zadovoljavaju potrebe—od beneficija prije oporezivanja i na zahtjev ili hitne/rezervne brige o djeci do brige koju pruža poslodavac, njege na licu mjesta ili subvencionirane brige o djeci.

Drugi način podrške roditeljima, uključujući majke, jeste da organizacije pruže fleksibilnost u radnom vremenu i lokacijama kada je to moguće. Anketa KinderCare/Harris pokazala je da je 68% ispitanika bilo u mogućnosti da bude više uključeno u živote svoje djece kada je njihov radni raspored bio fleksibilniji. A 67% se složilo da je to što više vremena provode sa svojom djecom povećalo njihovo roditeljsko samopouzdanje. Za 60%, postojani pristup visokokvalitetnoj brizi o djeci omogućilo bi im da budu prisutniji za svoju djecu.

Kada su ljudi sretniji u svom poslu, doživljavaju više radosti izvan posla. Ali vrijedi i suprotno: kada su ljudi sretniji izvan posla, oni doživljavaju više zadovoljstva u svom poslu i mogu pružiti više energije, fokusa i diskrecionog truda. Pružanje beneficija i fleksibilnosti dobro je za majke, ali i za organizacije.

#5 – Plaćajte žene jednako i pošteno

Još uvijek postoji jaz u plaćama među spolovima, a rast zarada žena je usporen u posljednje dvije decenije, pokazuju podaci Pew Research Center. U HiBob podacima, samo 58% profesionalaca vjeruje da su žene i muškarci podjednako plaćeni za istu ulogu u svojim kompanijama.

Osim toga, žene su zabrinute za finansije. U studiji od vjernost, 53% je smanjilo nebitne troškove i zabavu u prošloj godini. Žene su prvenstveno bile pod stresom zbog inflacije (71%), troškova osnovnih životnih namirnica (65%) i nedostatka ušteđevine za hitne slučajeve (58%). Najviše su bile naglašene žene iz generacije Z – oko troškova obrazovanja (55%), otplate studentskih kredita (44%) i nedostatka znanja o tome kako efikasno investirati (46%).

Organizacije mogu pomoći edukacijom zaposlenih. Zapravo, prema podacima Fidelityja, žene su zainteresirane za učenje o upravljanju dugom i kreditima (27%), kako se držati budžeta (25%) i kako uštedjeti (24%).

Ali sve u svemu, žene moraju biti – moraju biti – jednako plaćene za jednak rad.

To nije raketna nauka

Stvaranje uslova za žene da uspeju i napreduju nije tako teško — i to je prava stvar. Podrška ženama i njegovanje njihovih postignuća – u okviru njihove vlastite definicije uspjeha – dobro je za žene, porodice i društvo, a dobro je i za poslovanje.