Najbolja aplikacija za istraživanje kripto dubina

Arctic je kripto novčanik koji su kreirali profesionalci iz industrije koji dizajniraju i grade proizvode 

i upoznati su sa potrebama ciljne publike. Okupili smo jak tim i 

pružio im priliku da ostvare najhrabrije ideje.

1. Šta nas je inspirisalo da napravimo Arctic Wallet?

Arktik nije samo prosječan kripto novčanik, to je jednostavan i zgodan ekosistem. Modularnost i pristup sve-u-jednom su ključevi koji omogućavaju korisnicima da se odustanu od više zasebnih usluga u korist jednog jasnog interfejsa za svakodnevne zadatke u rasponu od kupovine namirnica i upravljanja pretplatama do ulaganja i pregledavanja Web3.

2. Obim posla i vremenski okvir

3. Hipoteze i istraživanje tržišta

IZJAVA ✅ Kripto tržište se ubrzano razvija ✅ Sve više preduzeća se integriše                      blockchain i Web3 tehnologije. ✅ Uprkos globalnoj recesiji 2022.        broj ljudi koji drže       kriptovalute su se utrostručile       (Binance istraživanje). ✅Kriptovalute su legalizovane                    u UAE, Japanu, Njemačkoj, Italiji i      44 druge zemlje. ✅ Stabilnost fiat valuta i       pouzdanost bankarskog sistema       sve više su pod izazovom.

PROBLEM  ⚠️Pandemija COVID-19 se ubrzava        inflacija u razvijenim zemljama, i        Sve je doprinijelo nestabilnoj političkoj klimi        na devalvaciju štednje pod        uticaj spoljnih faktora.  ⚠️ Nedostatak povjerenja u centralizirano finansije        sistema dovodi do toga da korisnici odbijaju da dijele        lične podatke. Sve veći broj        slučajevi oduzimanja po odobrenju banke        dodatno naglašava pitanje        sigurnost sredstava.  ⚠️ Teškoća upravljanja imovinom na        blockchain zaustavlja značajan udio        potencijalnim korisnicima od kupovine i korištenja kriptovaluta.

Svaka od ovih 450 tačaka predstavlja naslov o "smrti" Bitcoina                                            

Preko 8 godina rada u industriji kroz njene uspone i padove naučilo nas je da držimo emocije pod kontrolom i odupiremo se i FUD-u i FOMO-u. Proizvodu smo pristupili hladne glave i dubokog razumijevanja njegovih zamršenosti.

4. Benchmarking Competitors

Segmentirali smo konkurente provođenjem terenske studije i prikupljanjem i analizom preko 80 atributa brenda i proizvoda. Nakon filtriranja prikupljenih podataka, bolje smo razumjeli prednosti i slabosti konkurenata i došli do 26 jedinstvenih karakteristika koje postavljaju temelje za budući ekosistem proizvoda.

5. Atributi brenda

Atributi brenda odražavaju vrijednosti tima, prenose se i medijima i timu. 

Oni uspostavljaju identitet brenda na tržištu i diktiraju odnose sa ukupnom kulturom, trgovcima i kupcima, kao i vrednostima i glasom kompanije.

6. Tok korisnika

Da bismo opisali osnovne funkcije aplikacije, kreirali smo dijagram toka osnovnih radnji korisnika. Jedan od njih je dat u nastavku. Za potrebe ovog UX slučaja, izostavljamo proširene opise za svaku radnju.

6.1 Wireframes and Initial Insights

6.2 Prikupljanje povratnih informacija o prototipu:

 👨‍💻 Nakon početnih nacrta, razbili smo korisničko sučelje na više od 72 sata sinhroniziranih poziva.

 ✍  Dizajnirali smo plan istraživanja i prikupljanja povratnih informacija sa ciljevima projekta,

          prioriteti i KPI.

📉 Na osnovu plana kreirali smo dijagram blizine za sastavljanje i raščlanjivanje 

         uzorke u klastere.

💻 Na kraju smo napravili prezentaciju o rezultatima istraživanja upotrebljivosti  

         demonstrirati suštinu nalaza, ideja i preporuka za partnere. 

7. High-Fidelity UI dizajn

Nakon finalizacije toka i prototipova, prešli smo na identitet brenda i dizajn inicijalnih verzija interfejsa. Odabir palete boja i slova bio je ključan trenutak. Kako bismo održali dosljednost u dizajnu, sastavili smo stilski vodič. Za boje, da bismo dobili precizne boje i sjene, koristimo HSL model. A za izgled, kako bi se osiguralo njegovo dosljedno skaliranje na svim platformama, napravljena je prilagođena tipografija.

8. Istraživanje korisnika

8.1 Sastav fokus grupe

U našoj fokus grupi postoje četiri opšte kategorije.

Veličina grupe uzorka izračunata je iz planiranog srednjeg godišnjeg MAU-a od 10 hiljada korisnika sa nivoom pouzdanosti od 90% i odstupanjem od ±10%.

8.2 Kvalitativna analiza

Nakon što smo finalizirali referentnu grupu, napravili smo upitnik za kvalitativnu analizu proizvoda i uputili ga testerima prije beta verzije. Ovo će pomoći da se fino podesi donošenje odluka, da se izbegne lošije korisničko iskustvo i da se izvrši prilagođavanje proizvoda pre objavljivanja kako bi bili više u skladu sa očekivanjima korisnika. U nastavku se nalazi upitnik koji koristimo za kvalitativnu analizu i definiranje obrazaca korisničkih grupa:

8.3 CUSTdev i Beta testiranje

Osmislili smo sistem nagrađivanja kako bismo ohrabrili fokus grupu da završi beta test. Učesnici fokus grupe trebali su provjeriti sve funkcije kripto novčanika i izvršiti određene radnje. Nakon toga, pozvani su da procijene sve elemente proizvoda prema CUSTdev-u posebno dizajniranom za tu svrhu. Faze testiranja novčanika:

• Provjeri novčanik, portfelj, razmjene, kupovina/prodaja , Istorija i Postavka sekcije unutar aplikacije.
• Izvršite probnu razmjenu koristeći raspoloživi TRX iznos.
• Kreirajte transakciju koristeći opciju 'pošalji' i prenesite uspješno razmijenjena sredstva.
• Kontaktirajte podršku putem live chata.
• Prodajte ili kupujte tokene s odgovarajućom funkcijom koju pokreće naša partnerska platforma Mercuryo. 

Osigurali smo da se dodijele dodatne nagrade učesnicima koji su uspjeli snimiti cijeli proces.

8.4 Analiza podataka

Učesnicima je dato dvije sedmice da završe sve korake. Nakon toga smo prikupili i sredili preuzete podatke. Kao rezultat toga, opcija Buy/Sell je izgledala kao najprivlačnija za korisnike. Učesnici fokus grupe su najviše ocijenili veliki broj funkcija, korisničko sučelje i broj sredstava. Prosječna stopa jednaka 4 pokazuje odličan timski rad u donošenju odluka, UI i UX dizajnu i upravljanju tokom projekta.  

Analizirali smo glavne probleme koje su korisnici prijavili i identifikovali sledeće grupe problema.

9. Konačne metrike

10. 10. Persona korisnika

11. 11. Mapiranje empatije

12. 12.CJM

13. 13. Određivanje prioriteta ideja

Nakon što smo istražili obrasce ponašanja korisnika i završili beta testiranje, postavili smo ciljeve i nivoe prioriteta i organizirali ih u mapu puta.

14. 14.Conclusion

Integrirani pristup nam je omogućio da izbjegnemo ozbiljne probleme u razvoju proizvoda. Potpuno istraživanje provedeno odmah nakon objavljivanja privuklo je prvih 1,500 ljudi u mjesec dana i nekoliko desetina partnera, uključujući Mercuryo, TRON i SOL. U narednih šest mjeseci planiramo povećati MAU na 10,000 ljudi i dodati još ubojitih funkcija koje su već u razvoju. Uvjereni smo da će Arktik pomoći našim korisnicima da prežive više od jedne kripto-zime i da će ponoćno sunce na kraju doći.

Izjava o odricanju odgovornosti: Ovaj članak je samo u informativne svrhe. Nije ponuđen niti je namijenjen da se koristi kao pravni, porezni, investicioni, finansijski ili drugi savjet.