Bivši Polychain Capital Partner pokreće kripto fond od 125 miliona dolara koji će postati DAO

Kako bi pomogao da se blockchain startupovi finansiraju u ranoj fazi, bivši partner u Polychain Capitalu pokreće fond od 125 miliona dolara pod nazivom dao5.

U intervjuu Dešifriraj, Tekin Salimi, također suosnivač Blockchain asocijacije, rekao je da će dao5 postati DAO u potpunom vlasništvu osnivača do 2025. godine – ta godina je navedena kao cilj jer vjeruje da će trebati tri godine da se u potpunosti uloži oko 40 miliona dolara godišnje.

Nakon što se uloži punih 125 miliona dolara, fond će se raspustiti, a dao5 će vratiti kapital komanditnog društva investitorima i pretvoriti fond u DAO, online zajednicu koja koristi pametne ugovore, kriptovalute i Web3 alate za organizaciju, poticanje učešća i dijele kontrolu među članovima grupe.

Salimi, koji će upravljati fondom, rekao je da su investitori željni učestvovanja i da se fond okupio za samo nekoliko sedmica.

Emin Gün Sirer, osnivač Avalanche protokola, Do Kwon, osnivač Luna protokola, Ben Fisch, profesor računarskih nauka na Univerzitetu Yale, i Ivan Soto-Wright, osnivač Moonpay-a, svi će služiti u savjetodavnom odboru dao5.

Fokus dao5 će biti ulaganje u protokole u ranoj fazi i blockchain kompanije. Kad god se projekat finansira, njegov osnivač ili osnivači će dobiti tokene upravljanja koji će se koristiti kada dao5 dođe do realizacije. Koliko će tačno tokena dobiti svaka osoba i koliko će biti izdato, još nije odlučeno.

“Počinje s ovim centraliziranim modelom rizičnog ulaganja,” rekao je Salimi Dešifriraj. “Ali krajnje stanje je u osnovi kolektiv kripto osnivača koji kontroliraju novu riznicu imovine.”

Pokretanje dao5 kao fonda, rekao je Salimi, proizašlo je iz želje da se počne s boljim upravljanjem i mogućnostima da se okrene brže nego da se oslanja na hiljade glasova na potencijalno haotičnom Discord serveru ili Telegram kanalu.

„Postoji mnogo izazova kada imate DAO koji je pokrenut sa određenom svrhom, jer DAO još uvek nisu sami po sebi dobri u upravljanju ili donošenju odluka ili promeni smera,“ dodao je on. “Dakle, ako postoji bilo kakva nejasnoća u tu svrhu, to može dovesti do sukoba i neizvjesnosti.”

Izgradnja talenata i kapitala prije nego što se odluči kako to primijeniti je u velikoj mjeri suprotan pristup koji većina DAO-ova koristi, ali, objasnio je Salimi, ta fleksibilnost je vrijedna.

„Ništa nije van stola“, dodao je Salimi. „Otvorena kreativnost je važnija od praćenja postavljenog investicionog mandata ili strategije. Željeli bismo raditi stvari radikalno drugačije i nagnuti prema ulaganju u stvari koje do sada nismo vidjeli u kripto."

Najbolje od Dešifriranja direktno u vašu pristiglu poštu.

Dobijajte najvažnije vijesti koje su kurirane dnevno, sedmično i duboko uronite direktno u svoju pristiglu poštu.