Startapi poprimaju nove forme na Web3. Osim ako niste izvršni direktor kompanije, nigdje vam ne daje više kontrole nad onim na čemu radite, s kim radite na tome i kako radite na tome nego u DAO, kaže Spencer Graham, glavni saradnik na DAOhaus.
Dakle, vi ste osnivač startapa i decentralizovane autonomne organizacije (DAO) su privukle vašu pažnju. Možda ste zainteresirani za izbjegavanje velike razlike u moći između sebe i onih s kojima radite. Ili ste možda uzbuđeni pojavom stvaranja vrijednosti koje je omogućeno donošenjem odluka odozdo prema gore i kolektivnim djelovanjem.
Startup-ovi mogu razmisliti o tome da postanu a DAO
Bilo da ste početnik u ranoj fazi, onaj koji postoji već nekoliko godina ili etablirani biznis koji traži promjenu, sada ste na mjestu da se zapitate da li je postati DAO prava stvar za vaš projekat i zajednica.
DAO je novi način upravljanja organizacijom, onaj koji više nije vođen centralnim vodstvom, već je više fokusiran na mentalitet u vlasništvu zajednice koji je prvenstveno korisnik. Ali šta znači biti DAO zapravo podrazumijevaju?
Kao osnivač, evo tri pitanja koja biste trebali postaviti kada razmišljate da li bi vaš startup trebao biti DAO.
1. Šta pokušavate da izgradite?
Da li uspjeh vašeg projekta ovisi o snazi vaše zajednice? Da bi bio održiv, treba li ga kontrolirati njegova zajednica? Treba li ga zaštititi od neželjene kontrole od strane nekog vanjskog entiteta?
Da li vam je važno da vlasništvo nad onim što gradite bude široko raspoređeno? Da li ste zainteresovani da vaš projekat uključuje web3 tehnologije kao što su NFT ili Defi?
Ako je odgovor na bilo koje od ovih pitanja potvrdan, onda bi DAO mogao biti pravi izbor za vas.
Neke vrste organizacija koje su se pokazale kao dobre za strukturiranje kao DAO su konsultantske kompanije, agencije i advokatske firme. Oni već imaju zajedničko vlasništvo – mogu postati servisni DAO. To su DAO čiji se članovi okupljaju kako bi pružili svoje usluge klijentima kao kolektiv. Postati DAO daje ovim organizacijama više individualnog osnaživanja, što dovodi do boljih rezultata za klijente.
Dobrotvorne organizacije postaju filantropski DAO. Nazvano the budućnost davanja, ovo su DAO-i koji stvaraju društvenu odgovornost u Web3. Korišćenje DAO strukture omogućava ovim organizacijama da privuku inkluzivniji skup zainteresovanih strana, što dovodi do efikasnije alokacije resursa.
Kompanije koje grade proizvod postaju DAO proizvoda. Usvajanjem DAO strukture, korisnici ovih kompanija postaju dioničari, osiguravajući da će proizvod nastaviti da služi njima i njihovim potrebama.
2. Kako će to što sam DAO pomoći mom startupu da postigne svoje ciljeve?
Budući da su decentralizirani, DAO-ovi su po prirodi više fokusirani na zajednicu umjesto na profit. Uglavnom, ljudi su uključeni u ono što rade kada se to dešava na više participativni način.
Biti DAO pomaže vam da privučete bolje talente. Mnogi radnici napuštaju Web2 prostor da bi se zaposlili u Web3, privučeni većim nivoom autonomije. I osim ako niste izvršni direktor kompanije, nigdje vam ne daje više kontrole nad onim na čemu radite, s kim radite na tome i kako radite na tome nego u DAO-u.
U poređenju sa tradicionalnim kompanijama u kojima odluke o stvarima kao što su plate donosi nekolicina odabranih na vrhu, u DAO-ovima ovim odlukama upravljaju svi članovi, stvarajući inkluzivno i zadovoljavajuće radno okruženje.
To što ste DAO pomaže vašem startupu da bude otporniji. Struktura odozdo prema gore u DAO-ovima smanjuje tačke neuspjeha i oslanjanje na pojedince. Značajne interne promjene neće uticati na saradnike. DAO su takođe prilagodljiviji. Oni omogućavaju suradnicima da brže istraže idejni labirint tako što idu više puta paralelno. Oni mogu pouzdanije donijeti zaključke ili generirati rezultate suočeni s neizvjesnošću.
Biti DAO pomaže vašem startupu da se fokusira. Zahvaljujući otvorenoj i modularnoj prirodi DAO ekosistema, možete delegirati neophodne, ali manje važne zadatke servisiranju DAO-a ili sve boljeg skupa DAO alata.
3. Gdje bih počeo?
Ako razmišljate da u nekom trenutku postanete DAO, onda je najbolja stvar da postanete DAO od samog početka. Znatno je izazovnije distribuirati snagu kada je već koncentrisana nego distribuirati je od početka. Rani početak vam takođe omogućava da izgradite obrasce za donošenje odluka i preduzimanje akcija na nehijerarhijski način u okruženju nižeg rizika.
Ako se vaš startup sastoji od samo nekoliko ljudi, možda ćete htjeti koristiti multisign novčanik. Ovo je digitalni novčanik koji zahtijeva potpise grupe korisnika da bi odobrili transakciju. Ali ako očekujete da će vaš startup narasti na više od 10-15 ljudi, multipotpis će brzo postati glomazan i morat ćete preći na više skalabilna DAO struktura.
Najbolje je preskočiti naprijed na skalabilniji DAO okvir od samog početka. Ako koristite okvir koji je dovoljno fleksibilan, i dalje ćete se moći kretati prilično brzo u početku, a istovremeno ćete moći skalirati bez glavobolje migracije na novi okvir.
Na primjer, Moloch DAO okvir može imitirati multisign u vašim najranijim fazama, ali se onda graciozno prilagođava s vama. Ostali okviri uključuju Colony, aragon, i 1Hive Gardens.
Općenito je dobra ideja da na početku imate dozvolu za DAO. Ovo vam omogućava da distribuirate snagu dalje od sebe i drugih osnivača, dok istovremeno održavate okruženje visokog signala u kojem se možete brzo kretati.
Nakon što ste porasli i uspostavili solidnu kulturnu i upravljačku osnovu, možda ćete poželjeti da olabavite dozvole i dozvolite zajednici da učestvuje u projektu bez da morate biti odobreni od strane članova jezgre zajednice.
Startups: Vrijeme je sada
Svaka kompanija pokreće s malo drugačijim pravilima, strukturama, alatima i praksama kako bi ispunila svoju misiju, izgradila proizvod ili služila svojim dionicima.
U istom smislu, svaki DAO će biti malo drugačiji. DAO će koristiti različite platforme za alate, strukturirati svoje upravljanje na svoj način i kreirati smjernice zajednice različite od njihovog DAO-a.
Prostor je još dosta rano. Ne postoji određena struktura za pokretanje DAO-a. Ne postoji dobro uspostavljena knjiga ili formula na koju bismo se mogli osloniti.
Prilika koja je trenutno pred nama je da kolektivno učimo i gradimo zajedničko znanje istražujući vlastite pristupe kako DAO mogu raditi za nas. Što više vježbamo u okviru ovog dizajnerskog prostora, više podataka možemo prikupiti o najboljim praksama za rad kao DAO.
Ovo je uzbudljivo vrijeme – pridružite nam se!
O autoru
Spencer Graham je glavni saradnik na DAOhaus. DAOhaus zajednice su skupile preko 50 miliona dolara zajedno i distribuirale skoro 20 miliona dolara širom ekosistema kako bi podržale svoje različite ciljeve.
odricanje
Sve informacije sadržane na našoj web stranici objavljene su u dobroj namjeri i samo u opće informativne svrhe. Svaka radnja koju čitatelj poduzme na informacijama koje se nalaze na našoj web stranici strogo je na vlastiti rizik.
Izvor: https://beincrypto.com/startups-decentralized-autonomous-organization-dao/